{"id":26387,"date":"2024-05-23T19:35:25","date_gmt":"2024-05-23T19:35:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asesoriaorihuelacosta.com\/?p=26387"},"modified":"2024-05-26T16:57:41","modified_gmt":"2024-05-26T16:57:41","slug":"5-cles-pour-la-transformation-numerique-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.asesoriaorihuelacosta.com\/fr\/5-cles-pour-la-transformation-numerique-des-entreprises\/","title":{"rendered":"5 cl\u00e9s pour la transformation num\u00e9rique des entreprises"},"content":{"rendered":"\t\t
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La transformation num\u00e9rique est un processus n\u00e9cessaire pour les entreprises, surtout si elles doivent relever de nouveaux d\u00e9fis. Nous vous donnons ici des cl\u00e9s pratiques pour y parvenir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/section>\r\n\t\t\t\t

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Les 5 cl\u00e9s de la transformation num\u00e9rique des entreprises<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/section>\r\n\t\t\t\t
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Les processus de transformation num\u00e9rique peuvent \u00eatre totaux ou partiels. En d’autres termes, vous pouvez partir de z\u00e9ro ou introduire de nouveaux d\u00e9veloppements dans une entreprise qui fonctionne d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>

Cependant, il ne faut pas oublier que l’installation de ces technologies est un point de non-retour et qu’il convient donc de savoir en tirer le meilleur parti.<\/p>

Il n’est donc pas surprenant qu’elles impliquent aussi, la plupart du temps, un investissement important.<\/p>

Voici une s\u00e9quence de cl\u00e9s pour r\u00e9ussir la transformation num\u00e9rique de votre entreprise. Lire la suite…<\/p>

1. l’analyse des besoins<\/h3>

La premi\u00e8re chose \u00e0 faire lorsque l’on souhaite promouvoir la num\u00e9risation est d’effectuer une analyse des besoins. Des outils tels que SWOT peuvent \u00eatre tr\u00e8s utiles pour savoir o\u00f9 nous en sommes et quels aspects nous devons am\u00e9liorer, par exemple.<\/p>

La transformation num\u00e9rique peut \u00eatre appliqu\u00e9e aux inventaires, aux ventes, \u00e0 la gestion des ressources humaines ou \u00e0 la finance d’entreprise.<\/p>

En r\u00e9sum\u00e9, cette premi\u00e8re \u00e9tape, essentielle, sert \u00e0 savoir \u00ab\u00a0ce\u00a0\u00bb qu’il faut changer.<\/p>

2. La transformation num\u00e9rique avec les technologies de rupture<\/h3>

Une fois que le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb \u00e0 changer a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, il est temps de passer au \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb le faire. Tout d’abord, il convient d’examiner la m\u00e9thodologie de travail \u00e0 suivre pour concr\u00e9tiser le changement.<\/p>

Ensuite, il faut choisir les technologies de rupture qui permettront d’y parvenir. Une fois de plus, le bin\u00f4me capital humain-technologie est pr\u00e9sent.<\/p>

Dans tous les cas, nous recommandons d’utiliser des solutions mat\u00e9rielles et logicielles suffisamment \u00e9volutives, surtout si le changement se profile \u00e0 l’horizon.<\/p>

3. Mise en \u0153uvre conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation sur la protection des donn\u00e9es<\/h3>


Le r\u00e8glement sur la protection des donn\u00e9es n’est pas une option, c’est une obligation. Depuis 2018, elle est contraignante et oblige les nouvelles technologies que nous introduisons \u00e0 la suivre.<\/p>

Par exemple, demander le consentement des tiers, limiter l’utilisation des donn\u00e9es \u00e0 la finalit\u00e9 demand\u00e9e et donner la possibilit\u00e9 de se d\u00e9sinscrire ou d’annuler.<\/p>

Tout cela, \u00e0 l’heure du Big Data, fait qu’il est conseill\u00e9 de travailler avec un partenaire technologique sp\u00e9cialis\u00e9 dans ces processus et avec un conseiller juridique.<\/p>

4. Personnel qualifi\u00e9 et form\u00e9<\/h3>

L’\u00e9volution des technologies exige que le personnel de l’entreprise dispose des qualifications et de la formation n\u00e9cessaires.<\/p>

Si les premi\u00e8res sont pr\u00e9sum\u00e9es lors de l’embauche, les secondes peuvent n\u00e9cessiter une formation sp\u00e9cifique pour s’adapter aux nouveaux logiciels ou mat\u00e9riels.<\/p>

Il s’agit l\u00e0 d’un point central lorsqu’il s’agit d’\u00e9tablir le calendrier de la transformation num\u00e9rique.<\/p>

5. R\u00e9\u00e9valuation p\u00e9riodique du degr\u00e9 de conformit\u00e9<\/h3>

\u00c0 la fin de la p\u00e9riode fix\u00e9e pour la transformation num\u00e9rique, il est n\u00e9cessaire de v\u00e9rifier si les nouvelles technologies ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre correctement et si elles produisent les r\u00e9sultats escompt\u00e9s.<\/p>

Si ce n’est pas le cas, il faudra voir o\u00f9 elles ont \u00e9chou\u00e9 et quelles sont les mesures \u00e0 prendre pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me.<\/p>

Toutefois, il est essentiel de maintenir les attentes en phase avec la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/section>\r\n\t\t\t\t

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Si vous souhaitez num\u00e9riser vous-m\u00eame votre entreprise, vous pouvez demander votre \u00ab\u00a0ch\u00e8que-formation\u00a0\u00bb et acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour d\u00e9velopper votre propre projet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/section>\r\n\t\t\t\t

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R\u00e9alisez vous-m\u00eame la transformation num\u00e9rique de votre entreprise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/section>\r\n\t\t\t\t
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Gr\u00e2ce au plan G\u00e9n\u00e9ration num\u00e9rique, l’objectif est de promouvoir la transformation des PME afin d’am\u00e9liorer leur productivit\u00e9 et leurs possibilit\u00e9s de croissance et d’internationalisation.<\/p>

Ce plan s’articule autour de programmes de formation gratuits et est structur\u00e9 en deux itin\u00e9raires de formation :<\/p>